2017年,,在嘉誠新悅集團董事長李旭東的帶領(lǐng)下,,嘉誠走過了快速發(fā)展的一年——在這一年,我們革舊換新,,打造了具有嘉誠風(fēng)采的集團宣傳照和宣傳片,;在這一年,我們牢抓品質(zhì),,嚴(yán)格貫行“八個百分百”和“網(wǎng)格化管理”,;在這一年,我們開疆拓土,,成為斬獲十?dāng)?shù)座城市的企業(yè),。臨近年底,回望這快速發(fā)展的一年時間,,嘉誠人心懷感恩與喜悅的同時,,也不由得細(xì)下思量:未來,,嘉誠該怎么走,?
基于此種思考,延續(xù)歷年慣例,,2017年11月29日,,在集團董事長李旭東的帶領(lǐng)下,副總裁王順麗,、孫殿鋒,、韓剛、竺瑞芳和行政總監(jiān)孟曉璐等26位集團管理人員在總部多功能會議室參加了集團2018年度務(wù)虛會,。會上,,集團管理層對集團組織架構(gòu)和管理模式、非綠地項目和非物業(yè)板塊的拓展,、品牌打造和智慧物業(yè)等五個議題進行了深入探討,,現(xiàn)場氣氛熱烈,思維和思維間碰撞出了無數(shù)的靈感,。
本次務(wù)虛會持續(xù)了整整兩天,,直到11月30日下午會議結(jié)束時,,參會管理層都意猶未盡,仍在興奮地交談,。務(wù)實固基,,務(wù)虛求變,務(wù)虛會探討的是方向,、是未來,;但務(wù)虛會后,嘉誠人仍需腳踏實地,,一步步踐行“用心服務(wù),,感動客戶”的每一天!