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義烏市物業(yè)管理檢查考核實施辦法(試行)

2020-06-04

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義烏市物業(yè)管理檢查考核實施辦法(試行)

   

為規(guī)范物業(yè)管理活動,,完善日常監(jiān)督考核機制,,提升我市物業(yè)管理的總體水平,,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,進一步改善我市人居環(huán)境,,促進社會和諧穩(wěn)定,結(jié)合全市創(chuàng)建工作要求和市級物業(yè)管理示范項目考評活動的標準,制定本辦法。

一,、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立市物業(yè)管理檢查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由建設(shè)局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,,市建設(shè)局住宅與房地產(chǎn)業(yè)管理科,、市房管處以及市房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會等相關(guān)部門負責人為成員,負責對物業(yè)管理檢查考核工作的組織指導(dǎo)和考核協(xié)調(diào),。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個實地檢查考核分組,。

  二、考核對象

全市各物業(yè)服務(wù)企業(yè)及其管理項目,。

  三、考核內(nèi)容

  1,、小區(qū)綜合管理情況,;

  2、住宅共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護和維修,;

  3,、公共秩序維護;

  4,、清潔衛(wèi)生狀況,;

  5、小區(qū)綠化養(yǎng)護,;

  6,、服務(wù)效果評價。

 

四,、考核辦法

結(jié)合市委辦〔2006〕5號文件要求,,參照對社區(qū)的考核評分辦法,對物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項目)考核設(shè)定總分為100分,,其中:日??己苏?0%,年終考核占30%,。

日??己耍侵该堪肽陮爡^(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項目)進行實地考核評分,;年終考核,,是指年底對物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項目)給予一個整體的,、全面的量化考核。日??己嗽u分依據(jù)《義烏市物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項目)日??己嗽u分標準》,年終考核評分依據(jù)《義烏市物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項目)基礎(chǔ)工作與服務(wù)效果考核評分標準》,。

  五,、考核分數(shù)的計算

   物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項目)全年綜合考核分數(shù)=日常檢查考核平均得分×70%+年終檢查考核得分×30%。

  六,、獎懲措施

  1,、日常檢查考核中,各物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項目)按得分高低依次排名,,半年考核結(jié)束后在“義烏市建設(shè)(規(guī)劃)局”網(wǎng)站上公布,,并記入企業(yè)信用檔案;

2,、日常檢查考核得分小于90分的項目,,取消其參加各級物業(yè)管理示范項目考核資格,已取得示范項目稱號的,,建議同級部門取消相關(guān)榮譽稱號,;

3、全年綜合考核分數(shù)在90分(含90分)以上的企業(yè),,將在全市物業(yè)管理行業(yè)予以通報表彰,,并有資格獲評年度物業(yè)管理先進單位和先進個人。連續(xù)三年綜合考核分數(shù)在90分(含90分)以上的企業(yè),,建議招標單位在物業(yè)管理項目招投標的評標中酌情加分,;  

4、全年綜合考核分數(shù)低于60分的評為不合格企業(yè),,將通報批評并限期整改,。對整改不力的,視具體情況給予降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書等行政處罰,,取消六個月的投標資格,,并記入信用檔案??己私Y(jié)果將書面通報給物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項目)所在地的鎮(zhèn),、街道和社區(qū)居委會及其所管項目業(yè)主委員會。

  七,、考核紀律

   考核人員和被考核對象必須實事求是,,不得弄虛作假,不準借考核之機謀取私利,,不準搞非法組織活動,,干擾或妨礙考核工作,。對在考核中違反有關(guān)規(guī)定的,視其情節(jié)輕重和造成的后果,,由職能部門給予嚴肅處理,。

附件:1、《義烏市物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項目)日??己嗽u分標準》

     2,、《義烏市物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項目)基礎(chǔ)工作與服務(wù)效果考核評分標準》

附表一

義烏市物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項目)日常考核評分標準

序號

基本項目

考核內(nèi)容

分值

評分標準

得分

綜合管理

(15分)

1,、具備相應(yīng)資質(zhì)等級,。

1

不符合不得分(含資質(zhì)過期)

2、簽訂物業(yè)服務(wù)合同,。

1

不符合不得分(含合同內(nèi)容,、主題、逾期與否)

3,、管理人員取得執(zhí)業(yè)資格,,持證上崗。

2

發(fā)現(xiàn)一人不符扣0.1分

4,、企業(yè)員工儀表整潔,,著裝統(tǒng)一,掛牌服務(wù),。

2

發(fā)現(xiàn)一人不符扣0.1分

5,、服務(wù)人員行為規(guī)范,,文明禮貌,。

1

不符合不得分

6、公布辦事制度,、辦事程序,、辦事期限,規(guī)章制度完善,。

2

未公布扣1分,,制度不全扣0.5分

7、在醒目位置公布物業(yè)收費項目,、標準,。

2

不符合不得分

8、按規(guī)定每年不少于一次公布年度物業(yè)服務(wù)資金的收支情況,。

1

不符合不得分

9,、有高效的投訴、回訪處理機制,,有專門的投訴,、回訪處理記錄,。

2

無投訴處理機制扣1分,無記錄扣1分

10,、物業(yè)管理檔案資料齊全,,管理完善。

1

不符合不得分

房屋管理及共用部位設(shè)施設(shè)備維護

(25分)

11,、水,、電、氣,、電梯,、消防等共用設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)完好,運行正常,。

3

發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

12,、各類設(shè)施設(shè)備管理值班記錄完整、準確,,對可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急預(yù)案,。

3

無記錄,發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分,;無應(yīng)急預(yù)案,,發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

13、管理處按服務(wù)等級要求設(shè)立值班時間,,公布值班電話,,報修及時,記錄完整,。

3

無制度不得分,,投訴一次扣0.5分

14、物業(yè)區(qū)域示意圖,、路標等標志明顯

1

不符合不得分

15,、小區(qū)內(nèi)存在危險、隱患部位有安全防范,、警示標識或維護設(shè)施

1

發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

16,、排污、排水管道暢通,,無堵塞,、積水、外溢現(xiàn)象,?;S池定時清淘,有日常維護記錄。

1

發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

17,、路面平整,、道路通暢

1

不符合不得分

18、發(fā)放住宅裝修須知,,對業(yè)主違章裝修行為及時制止,,報告執(zhí)法部門有記錄

3

管理不到位,業(yè)主投訴一次扣1分

19,、水,、電、電梯,、消防等設(shè)備運行人員具備上崗證,,技能熟練。

2

發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

20,、維護,、養(yǎng)護制度健全并在工作場所明示,工作標準,、操作流程及崗位責任制明確,。

1

不符合不得分

21、各設(shè)備房衛(wèi)生整潔,,主要設(shè)施設(shè)備標志清楚齊全,。

2

發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

22、小區(qū)房屋外觀完好,、整潔,,無違章搭建。

2

發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

23,、空調(diào)安裝無安全隱患,。

1

發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分

24、陽臺封閉統(tǒng)一有序,。

1

發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分

序號

基本項目

考核內(nèi)容

分值

評分標準

得分

公共秩

序維護

(15分)

25,、保安人員實行培訓(xùn)上崗制度,,著裝統(tǒng)一,,訓(xùn)練有素,舉止規(guī)范,。

3

不符合一處扣0.5分

26,、實行24小時門崗值班和陌生人登記制度,保安人員按規(guī)定時間到指定區(qū)域巡邏,,并作好巡邏記錄,。

4

不符合一處扣0.5分

27、小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等技防設(shè)施完好,資料儲存及時,、完整,。

2

損壞扣1分,資料不齊扣1分

28,、對進出車輛進行管理和疏導(dǎo),,車輛停放有序。

2

不符一處扣0.2分

29,、對火災(zāi),、治安、交通事故等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案,。

2

不符合不得分

30,、保安人員應(yīng)每年不少于2次突發(fā)事件應(yīng)急處理培訓(xùn)(模擬演習(xí))。

2

少一次扣1分

清潔衛(wèi)生

(15分)

31,、生活垃圾日產(chǎn)日清

3

不符合不得分

32,、保持樓道、停車場,、道路,、綠地等公共區(qū)域整潔衛(wèi)生。

4

發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

33,、各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備清潔完好,。

2

不符合不得分

34、小區(qū)內(nèi)無亂設(shè)廣告牌和亂貼,、亂畫,、亂堆放現(xiàn)象。

2

發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

35,、二次供水水箱按國家(地方)有關(guān)規(guī)定定期清洗,、消毒、加藥,,有檔案記錄,。

3

不符合不得分

36、定期開展“除四害”工作,,適時投放消殺藥物,。

1

不符合不得分

綠化養(yǎng)護

(10分)

37、小區(qū)綠化有專業(yè)人員管理

1

不符合不得分

38,、花卉,、草坪、樹木長勢良好,,無枯死,、大面積病蟲害和缺損現(xiàn)象,。

3

發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

39、綠化帶無雜物,、垃圾,。

3

發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分

40、根據(jù)氣候和季節(jié)變化,,適時組織澆灌,、施肥和松土。

2

不符合不得分

41,、綠地設(shè)有宣傳牌,,提示業(yè)主愛護綠化。

1

不符合不得分

社會信譽(20分)

42,、主管部門評分

6

滿意得6分,,基本滿意得3分,不滿意不得分,。

43,、業(yè)主委員會評分

6

滿意得6分,基本滿意得3分,,不滿意不得分,。

44、鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)居委會評分

4

滿意得4分,,基本滿意得2分,,不滿意不得分。

45,、所在公安派出所評分

4

滿意得4分,,基本滿意得2分,不滿意不得分,。

總   評   分

100

附表二

義烏市物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項目)基礎(chǔ)工作與服務(wù)效果考核評分標準

序號

基本項目

考核內(nèi)容

分值

評分標準

得分

機構(gòu)設(shè)置

(10分)

1,、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置健全(限指物業(yè)服務(wù)企業(yè))

3

不符合不得分

2、人員配備合理,、高效

3

有空缺崗位一處扣1分

3,、建立企業(yè)內(nèi)部考核機制

4

無定期考核檢查記錄不得分,制度不健全一處扣1分

建章立制

(15分)

4,、建立勞動用工制度

3

不符合不得分

5,、制訂員工行為規(guī)范

3

不符合不得分

6、明確企業(yè)各部門職責范圍

3

不符合不得分

7,、建立企業(yè)員工崗位責任制

3

不符合不得分

8,、建立考勤,、財務(wù)等內(nèi)部管理制度

3

不符合不得分

依法經(jīng)營

(20分)

9,、企業(yè)資質(zhì)到期及時換證

5

過期不換證不得分

10、服務(wù)合同規(guī)范有效

5

內(nèi)容、主體不符或時效過期不得分

11,、照章納稅

5

發(fā)現(xiàn)一次不法記錄不得分

12,、企業(yè)行為規(guī)范、合法

5

發(fā)現(xiàn)一次不法記錄扣3分

檔案管理

(15分)

13,、各項管理制度綜合匯編

5

不符合不得分

14,、業(yè)主資料健全、完整

5

不符合不得分

15,、資料,、檔案歸集及時,妥善保管,,分類科學(xué),,便于查詢

5

不符合不得分

服務(wù)效果

(40分)

16、主管部門綜合評分

8

滿意得8分,,基本滿意得5分,,不滿意不得分

17、業(yè)主滿意度抽樣調(diào)查情況

16

滿意度95及以上得16分,,滿意度85及以上得12分,,滿意度75及以上得8分,滿意度65及以上得4分,,低于65分不得分

18,、所在公安派出所評分

8

滿意得8分,基本滿意得5分,,不滿意不得分

19,、鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)居委會評分

8

滿意得8分,基本滿意得5分,,不滿意不得分

總   評   分

100


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